为积极响应我市新医改实施，促进医院持续发展，使医院绩效管理走上科学化和规范化轨道，建立高效运行机制，2月6日下午，我院于大会议室召开医改及绩效考评工作会议。院领导及全院职能科室负责人参加了会议。
会上，吴咏今院长传达了市卫计委召开的“全市医改工作推进会”会议精神，并就2017年我院医改及绩效考核工作重点进行部署，吴院长指出，绩效分配制度对医院整体发展具有重大的战略意义，新医改的形势要求我们要提高人民群众的满意度和全院职工的积极性。在提升服务质量、服务层次、服务水平的基础上，医院的发展成果要让大家切身感受到。目前我院制定的《绩效评价指标体系与百分考核办法》（试行）是将医院的远景目标、服务品质、质量控制、患者满意度、职工劳动价值进行全面、客观、真实地体现，按照岗位、工作量、劳动强度、劳动纪律、科研、科室管理与个人成长进行全方面地考核和计量，具体方案在3月底前制定完毕。强化学科建设、加强精细化管理、加强医院内涵建设、降低患者的看病费用、改善患者就医体验是实现新医改的目标，应用绩效管理降低医疗成本、提高医护人员服务水平和工作效率，是实现医院健康发展的重要保证。